除了广告以外,还有很多方式可以进行商业变现——可以有用户付费,目前做的非常好的像“罗辑思维”,我个人在上面花了大概小一千块钱。 第二是所有问题先找本质和核心,这个之前说过很多遍,比如:金融的核心是风控,金融的本质就是“永远用你的钱,为比你
第一张会写上公司前两个月会出什么问题,如何演化,创始人如何防范等等。我们当时已经有很好的构想,包括该如何模拟政府的系统、该如何联合操作…&hel
第二天,一篇名为《友友用车倒闭:办公地点人去楼空、用户退款无门》的文章登上了媒体头条。 同步推创始人熊俊、“冷笑话精选”CEO伊
2、定位错误,没有及时转型 刚开始时,俏江南的定位还是比较准的,虽然走的是高档餐饮,但还是以大众消费为核心,很快就成为了家喻户晓的知名企业。 为什么是半
不过,这其实是个很搞笑的事情。” 要利润,还是要用户体验? 在友友租车刚刚转型为友友用车时,市场上还没有一家纯互联网背景的公司涉足这个领域
可能很多人并不信服知乎所具备的舆论领导能力。如此下来,我固定开支每月要33-3
在这个问题上,一定不要有老板灌输给你的代入感,因为公司无论成功和失败,对大
“我们管供应链业务的总监,他去哪儿都是老板法拉利接送,两三家追着他